Ve středu 13. listopadu 2024 proběhlo setkání mezinárodního poradního panelu VŠCHT Praha. Ten je znám spíše pod anglickým pojmem International Advisory Board
International Advisory Board (IAB) se dělí na 4 podskupiny:
- WG 1 Education
- WG 2 Doctoral studies
- WG 3 Research and Development
- WG 4 Operational / Management
Tyto skupiny se setkávají dvakrát ročně.
Témata probraná na jednání skupin
WG 1 – Education
„V pracovní skupině zaměřené na vzdělávání jsme nejdříve probrali, jak se daří naplňovat vize rozvoje vzdělávání na VŠCHT – elektronizace studijních agend, vzdělávání pedagogů, řešení studijní (ne)úspěšnosti. Všechny zmiňované aktivity jsou součásti řešeného projektu OPJAK EDUPRO, který začal v září tohoto roku. Více se poté diskutovalo o přípravě nových akreditací, požadavků na absolventy, návaznostech mezi předměty, jak do kompetencí absolventů zakomponovat nové nároky spojené s digitalizací, využití umělé inteligence nebo udržitelnosti, včetně variability způsobů výuky,“ shrnul prorektor doc. Milan Jahoda.
WG 2 – Doctoral studies
„Setkání s International Advisory Board v rámci pracovní skupiny zaměřené na doktorské studium (WG2) bylo přínosné a poskytlo cenné podněty pro další rozvoj doktorského studia. V kontextu očekávané novely zákona o vysokých školách jsme diskutovali různé modely financování doktorandů v evropském kontextu a hledali inspiraci pro efektivnější podporu našich studentů. Zvláštní pozornost byla věnována přijímacímu řízení, především strategiím pro oslovení a výběr nejvhodnějších kandidátů. Dále jsme se zaměřili na revizi doktorských programů, zejména na zavedení kolokvií a jejich obsahovou náplň. Diskuse zahrnovala také koncept doktorské školy na technických univerzitách, která by měla hrát důležitou roli v moderním vzdělávání a rozvoji měkkých dovedností doktorandů. Sdílení dobré praxe s univerzitami, kde tyto modely již úspěšně fungují, je pro nás inspirativní a motivující k dalším inovacím v doktorském studiu,“ sdělila prorektorka prof. Michaela Rumlová.
WG 3 – Research and Development
„Ve WG3 jsme probírali následující, námi definovaná témata: Jak přistoupit k internímu hodnocení vědy? Jak podpořit vznik spin-off firem a jaké podmínky je vhodné pro ně nabídnout? Jak definovat strategii výzkumu? V prvním případě nám bylo potvrzeno, že náš budovaný systém hodnocení tvůrčí činnosti založený na kvantifikovatelných ukazatelích je vhodná cesta. V druhém případě byly nastíněny možnosti, jak k problematice spin-off firem přistupují v různých zemích včetně koncernu BASF. V případě poslední otázky bylo mimo jiné konstatováno, že by mezi ústavy rozhodně nemělo docházet k překryvům vědecké problematiky a vytváření vnitřní konkurence, a že by na to měly dohlížet fakulty a na této úrovni strategii rozvoje pracovišť usměrňovat,“ shrnul prorektor prof. Novák.
WG 4 – Operational / Management
„Skupina je zaměřena na otázky týkající se management/řízení školy.
Diskutovaná témata, ke kterým kolegové z IAB sdíleli svoje zkušenosti z vlastních institucí i současných trendů aplikovatelných na VŠCHT Praha, byla průmyslová rada VŠCHT Praha, reflexe priorit vedení školy stanovených na začátku roku 2024, otázky profesní etiky, ale i etiky zaměřené na sociální prostředí školy a mezilidské vztahy,“ sdělila kancléřka Klára Muzikářová.
